IT руководитель с опытом управления продуктами и кросс-функциональными командами.
Технический бэкграунд: могу самостоятельно проанализировать данные, настроить отчетность и автоматизировать процессы (например, рассылку ключевых метрик) без привлечения разработчиков.
Эффективная коммуникация: говорю на одном языке с IT, умею точно формулировать требования и отсекать избыточные решения.
Гибкий подход: сочетаю стратегическое видение с пониманием технических ограничений, что ускоряет внедрение идей.
Определение и реализация продуктовой стратегии в соответствии с бизнес-целями компании. Анализ рынка, конкурентов и трендов для формирования долгосрочного видения продукта. Приоритизация продуктовых инициатив на основе ROI, ценности для пользователей и бизнеса.
Формирование и развитие продуктовой команды. Координация взаимодействия между разработкой, маркетингом, продажами и другими отделами. Наставничество и развитие команды в рамках Agile-методологий (Scrum, SAFe, Lean).
Выявление и анализ потребностей пользователей через исследования, интервью, данные. Управление ожиданиями стейкхолдеров. Построение прозрачной коммуникации и регулярная отчетность о прогрессе продукта.
Формирование и приоритизация продуктового бэклога (Product Backlog). Контроль за выполнением спринтов и релизов, обеспечение качества продукта. Применение метрик (OKR, KPI) для оценки успешности продукта и итеративного улучшения.
Понимание основ разработки, архитектуры и технологических ограничений. Взаимодействие с CTO и tech-лидами для оценки сложности и сроков реализации.
Работа с гипотезами, проведение CustDev и валидация идей до реализации. Фокус на улучшении пользовательского опыта (UX/UI) и юзабилити продукта.
Разрабатывал и реализовывал продуктовую стратегию, обеспечивая её соответствие бизнес-целям компании
Руководил продуктовыми командами, занимался подбором и развитием сотрудников
Проводил комплексный анализ рынка, конкурентной среды и потребностей ЦА для формирования продуктовых гипотез
Формировал и приоритезировал продуктовый бэклог, используя методы RICE/ICE scoring
Выявлял ключевые проблемы пользователей, генерировал гипотезы и ставил эксперименты для их проверки
Координировал работу смежных команд (разработка, маркетинг, аналитика), контролировал выполнение задач
Разрабатывал и внедрял систему OKR для продуктового направления, обеспечивая прозрачность метрик
Полностью отвечал за развитие систем открытия счета (РКО), для менеджеров/партнеров (более 10 000 пользователей).
Управлял командой разработки (14 человек), внедряя Agile-практики для достижения продуктовых KPI и соблюдения сроков релизов
Разрабатывал и согласовывал технические задания с ключевыми стейкхолдерами (бизнес-подразделения, compliance, юридический и операционный департаменты)
Реализовал комплексную оптимизацию процессов онбординга для РКО, сократив время открытия счета на 40%.
Запустил и возглавил специальные проекты:Полностью вел проекты от идеи до внедрения: от анализа потребностей клиентов до согласования с юристами, разработчиками и внешними партнерами.
Занимался развитием продуктов ипотечного кредитования и других финансовых инструментов для покупки недвижимости.
Координировал взаимодействие между отделами (продажи, IT, legal) и банками-партнерами для обеспечения smooth-реализации проектов.
Изначально начинал с позиции аналитика, занимался построением и анализом различных бизнес показателей. Разбор кейсов с учетом продаж сотрудникам сети. Главное достижение - автоматизация отчетности и построение с нуля процесса автоматических email рассылок (отчетов) по расписанию.
Занимался сопровождением и доработкой личного кабинета партнеров. Активно взаимодействовал со своей командой разработчиков (постановка бизнес требований, обсуждение тех реализации задач, контроль выполнения). Успешные переговоры с заказчиками и владельцами смежных систем/продуктов для построения взаимодействия по решению различных задач.
Начинал свою карьеру с позиции менеджера ипотечного кредитования. Дорос до позиции руководителя группы кураторов по работе с партнёрами (отдел ипотечного кредитования). После закрытия ипотечного кредитования в банке, перешёл на проектную работу.
Работа в брокерской компании (ипотечное кредитование). Параллельно занимался привлечением клиентов в компанию посредствам интернет-рекламы и оптимизацией процессов (разработка продающего лендинга)
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети